إن التواصل المثمر مع مديرك أمر بالغ في الأهمية لأنه يحقق بيئة عمل إيجابية، ونمو مهني مضطرد. فيما يلي بعض النصائح حول كيف تتعامل مع مديرك في العمل وكيفية التحدث معه:
ينبغي ألا يكتفي المدير بذكر ملاحظاته حول الأداء العام للموظف في تقييمه السنوي، بل يجب أن يذكر الخطوات التي يمكن أن تساعد الموظف على التحسن والتطور، وما هي فرص التدريب والتطوير التي يمكن إتاحتها له من أجل تنمية مهاراته في العمل.
حدد نظام العمل السعودي حقوق وواجبات كل من العامل وصاحب العمل، بشكل لا يتعدى أحدهما على الآخر، وفرض عقوبات بشأن أي طرف يرتكب مخالفات بحق الطرف الآخر، وفرض عقوبات تأديبية أو مسلكية، دون الإخلال بالعقوبات المقررة في أنظمة أخرى.
يمكن أن يكون الرد كالتالي: "أرى أنني بحاجة إلى تطوير مهاراتي في إدارة الوقت، ففي بعض الأحيان أجد نفسي أواجه صعوبة في ترتيب الأولويات عند تعدد المهام، مما يضعني في مأزق بشكل المواعيد النهائية للمهام والمشاريع".
تجنب المسؤولية عن الأخطاء، أو إلقاء اللوم على الآخرين، أو عدم تحميل المدير نفسه المسؤولية عن أفعاله وانعدام المساءلة.
تتفق معها الموظفة عواطف العنزي وتقول إنها في فترة عملها الأخيرة وبسبب الضغوط المتزايدة أصبحت تجزم بأنها وصلت لمرحلة الاحتراق الوظيفي، ومن أبرز أسبابها التمييز بين الموظفين بلا وجه حق، وعدم التقدير للمجهودات المبذولة، وكان التساؤل الوحيد الذي يدور في ذهنها «لماذا أبذل قصارى جهدي في بيئة عمل لا تقدرني»، ونوهت العنزي بأهمية متابعة بيئة العمل والاستماع لشكاوى الموظف وأخذها بعين الاعتبار حيث إن راحة الموظف مرتبطة بجودة العمل.
وتقول إسرائيل إن فرد أمن مصريا تسلل عبر الحدود ونفذ الهجوم، بينما أكد الجيش المصري أن فرد الأمن كان يلاحق مهربين مخدرات.
إذا كان لدى مكان عملك قسم للموارد البشرية، ففكر في التواصل معهم لمناقشة الأمر.
يحتاج المدير للتدخل في أصغر الأمور لعدد من الأسباب: الإمارات على سبيل المثال، يحتاجون للقيام بمراقبة مستمرة للعمل، أو لقلقهم من شيء ما، ولكن يمكن أن يعني أيضاً أنهم لا يثقون بك.
وفي الختام، فإن ملاحظات الموظف في التقييم السنوي باتت خطوة لا غنى عنها في سبيل تبادل الآراء والتوقعات بين الموظفين وإدارة المؤسسة، مما يعزز الفهم المتبادل ويسهم في تحسين بيئة العمل.
يمكن لعدد المتضررين من الظلم أن يلفت الانتباه أحيانًا إلى الممارسات غير العادلة.
تعرف عل أهمية قسم الموارد نور الإمارات البشرية في الأعمال والمنظمات
المدير الفاشل.. واستراتيجية التطفيش المقالات المدير الفاشل.. واستراتيجية التطفيش
هل هناك أي عقبات تعيق التوازن بين العمل والحياة في المؤسسة؟